特朗普2.0关税政策，风起云涌。3月4日周二，美国对中国、加拿大和墨西哥征税的新关税正式生效，特朗普政府对中国商品加征20%关税，对加拿大和墨西哥进口的商品征收25%的关税。
据《华尔街日报》3月4日报道称，美国和加拿大官员正在就特朗普于本周二加征25%关税事项进行谈判。报道补充称，预计最快周叁（即3月5日）可达成协议。据央视新闻报道，当地时间3月4日，美国商务部长霍华德·卢特尼克表示，特朗普可能会在关税问题上与加拿大和墨西哥达成中间立场，可能会降低对加拿大和墨西哥的关税，相关决定预计将在3月5日宣布。路透社引援《纽约时报》3月4日报道称，美国总统私下暗示，他将坚持关税。
图/特朗普在社交媒体Truth Social的发帖
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“混乱关税”，还将继续
上任刚满7周，乱挥“关税大棒”。特朗普加征关税的消息刺激美股市场恐慌情绪升高，当地时间3月4日美国股市叁大股指全线下跌。另外特朗普在国会联席会议上重申，将于2025年4月2日开始征收对等关税。
随着锦品出海一起来回溯一下2025年特朗普政府的关税政策调整
| 目标国家 | 日期 | 2024年美国进口水平 | 适用税率 |
| 中国 | 2月1日宣布
2月4日生效 3月4日税率提高 |
4300亿美元 另含小额豁免 |
初始10% 提高至20% |
| 加拿大 | 2月1日宣布
原定2月4日实施 推迟至3月4日 |
2920亿美元（非能源） 1200亿美元（能源） |
25%（非能源） 10%（能源） |
| 墨西哥 | 2月1日宣布
原定2月4日实施 推迟至3月4日 |
5040亿美元 | 25% |
| 对等关税 | 2月13日宣布 建议截止4月1日 |
未知 | 未知 |
*资料来源于Tax Foundation research，锦品出海仅做整理分享
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20%关税迭加，此局怎解？
美国对华商品加征20%关税的政策正式落地，跨境电商行业瞬间被推上风口浪尖。面对成本骤增、利润压缩的挑战，卖家需在短期内快速反应，同时谋划中长期转型策略，方能在激烈的市场竞争中守住阵地。
跨境卖家如何破此关税困局呢？小锦建议可采取分阶段应对措施，短期“止血”优先，重点在于控成本和库存优化；中期“换血”转型，多元化供应链地和品牌升级；长期“造血”深耕，多元化市场布局和本土化布局。
首当其冲，立即重新计算含税成本，评估是否需要提交，假设提价将对销量影响较大，可对高需求商品做优先调整，而低利润商品可考虑清仓或下架，或针对价格敏感客户推出捆绑促销，如买叁赠一等营销策略，淡化单价上涨感知。
*含税成本=货值+20%关税+物流费用+平台费用
关税压力倒逼卖家跳出“低价铺货”的舒适区，转向高附加值赛道，提升自身产物的溢价能力，强化品牌形象与用户忠诚度，即时关税成本增加，也能维持可观的利润空间。
此外利用“小额豁免”T86窗口期（De Minimis），将高价值订单拆分为多个低价值包裹（单件≤$800），规避20%的加征关税。T86窗口期，给跨境卖家提供了短期喘息机会，但长期来看，T86政策的不确定性仍然存在，卖家朋友需注意美国可能收紧T86政策，需关注T86动态【关注锦品出海，一起围观T86动态】
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新关税将冲击美国经济
据美国媒体报道，特朗普2.0关税政策将冲击美国经济，亚特兰大联储模型预测美国第一季度骋顿笔将出现负增长，预估将萎缩2.825%。
美国税务基金会Tax Foundation预测，如特朗普在2025年2月27日之前提出的所有新关税政策均落地执行，则美国所有进口商品的平均关税税率将从2024年的2.5%的基线水平上升到13.8%，涨幅超过5倍，将是1939年（美国大萧条后期）以来美国进口商品平均关税税率的最高水平，特朗普关税若实施，意味着美国关税水平将回到80多年前的“高墙”状态。
举个例子，假设一双进口运动鞋原价100美元，以平均关税税率计算，即2024年2.5%，2025年13.8%
2024年关税成本：2.5% → 2.5美元，总价102.5美元；
2025年关税成本：13.8% → 13.8美元，总价113.8美元。
结果：消费者需多付11.3美元，最终加征关税将由消费者买单。
关税战无赢家——《特朗普‘特爱变’：关税迭加至20%！中国卖家利润暴跌》
对于特朗普2.0关税政策，美国税务基金会Tax Foundation做了2025年至2034年十年的收入影响预测（详见下方表格），其预测数据表明，中国、加拿大和墨西哥的关税预计2025年将使美国税收增加1420亿美元。
*资料来源于Tax Foundation research，锦品出海仅做整理分享
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注：常规模型：基于静态经济假设的预测，未考虑关税政策对供应链、消费行为的动态影响。
动态模型：考虑关税引发的连锁反应（如公司调整供应链、消费者替代选择等），预测值通常更低。
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关税高墙之下，跨境电商的竞争已从“拼价格”转向“拼韧性”。短期止血、中期换血、长期造血——唯有将成本管控、供应链重塑、品牌升级叁者结合，才能在贸易战的硝烟中找到新的增长极。
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